借助用友NC这样的数控管理信息系统，很多公司企业建立了一套符合制造业特点、统一有效、资源整合、互联互通、信息共享的生产经营一体化信息系统。IT与业务密切相关，数据与业务密切相关。

　　与国内大多数集团企业一样，某集团在过去40年的发展中，经历了从小到大、由弱到强的快速发展过程。沿着产业链不断向相关多元化方向发展，形成了全国6个造纸基地、2个化工基地、2个印刷基地、2个林浆纸基地、2个物流进出口贸易基地的大型企业集团，包括50多家分公司。

　　五年前，集团的行业多元化、跨地区、跨领域等特点，使得集团公司对子公司的管理不顺畅，管理指令不能及时执行，原有的集团结构和管理模式已不能满足企业多组织管理的要求。

　　如今，借助用友NC，建立了一套符合制造业特点、资源整合、互联互通、信息共享的集成化生产管理信息系统。与企业相互带动，促进企业管理和考核模式的变革和创新，促进产业转型升级和战略结构调整。